N°2 - 5 mars 2015
 

ÉDITO


Depuis fin janvier et la parution de la première lettre commune d’information, la préparation de la réforme territoriale pour nos DREAL a bien avancé.

Les équipes de nos deux structures se sont mobilisées et ont effectué un travail de qualité, notamment sur le diagnostic territorial, la photographie des organisations et leurs systèmes de management qualité environnement et sur l’identification des enjeux pour la future DREAL de Normandie.

Deux comités de direction communs se sont tenus les 2 et 23 février. Le prochain est prévu le 30 mars, et les dates du 20 avril et du 18 mai sont réservées. Deux manifestations sont prévues en juin, un séminaire de l’encadrement et une réunion de l’ensemble des personnels. L’objectif demeure de mieux se connaître pour mieux travailler ensemble.

Les travaux de préfiguration donneront également toute sa place au dialogue social. Des dates communes ont été réservées pour des comités techniques spécifiques. Les instances de dialogue de chacune des DREAL actuelles sont déjà pour une part consacrées au sujet de la fusion. En particulier, les règles de gestion des ressources humaines qui régiront la nouvelle organisation seront un point essentiel des échanges avec les représentants du personnel.

Nous vous invitons à vous tenir informés des avancées de la préfiguration au moyen de cette lettre et des intranets et à nous faire part de vos remarques sur les documents mis en ligne. Les équipes de direction et toute votre hiérarchie restent ouverts à tous vos questionnements.

Nous vous souhaitons une bonne lecture

Patrick Berg et Caroline Guillaume

ACTUALITÉ

Avancement de la préparation de la DREAL de Normandie



L’état d’avancement des travaux des 4 groupes de travail ont été présentés au CODIR commun du 23 février 


CODIR commun du 23 février




Groupe de travail N°1

Les équipes se sont mobilisées sur le diagnostic territorial et l’ont enrichi de nouveaux éléments d’information notamment dans le domaine de :
CODIR commun du 23 février

  • La transition énergétique
  • Les énergies marines renouvelables
  • La biodiversité et les milieux naturels
  • Les sites et paysages
  • L’aménagement et l’urbanisme
  • La relance du bâtiment, de la construction, de l’habitat et du logement
  • La transition climatique
  • La qualité de l’air
  • La prévention des risques naturels
  • La prévention des risques technologiques
  • Le développement des infrastructures de transport et de la mobilité durable
  • La mer et le littoral
  • Le contrôle des transports
  • L’économie verte
  • L’eau et les milieux aquatiques


Groupe de travail N°2

Dans la perspective de la fusion des 2 entités, un calendrier de mise en place du système de management qualité environnement (SMQE) de la future DREAL a été proposé.


L’objectif est de maintenir et d’étendre progressivement les certifications ISO 9001, 14001 et Marianne obtenues par l’une ou l’autre des DREAL, en intégrant les évolutions 2015 des 2 normes ISO et en convergeant par étapes vers un système unifié.


Un groupe de travail va être mise en place pour harmoniser les modèles de documents et les outils du SMQE 



Groupe de travail N°3

8 enjeux ont été identifiés pour les politiques publiques que nous portons : 


  • Développer et partager une connaissance pour structurer le territoire
  • Préserver et gérer les ressources naturelles terrestres et marines
  • Mettre en oeuvre la transition énergétique pour la croissance verte
  • Mettre en oeuvre le plan de relance pour la construction de logements
  • Contribuer au développement soutenable des territoires
  • Contribuer au développement économique national et régional
  • Consolider l’action collective pour la sécurité des personnes, des biens et des activités
  • Optimiser le fonctionnement transversal des services et favoriser les modes travail partagés et partenariaux avec tous les services et opérateurs publics

INFOS

Dialogue social

Le CTM du 29 janvier a permis d’aborder le sujet de la fusion des DREAL avec les représentants nationaux du personnel.


Localement, des échanges ont eu lieu avec les représentants du personnel dans les deux DREAL.


La fixation des règles de gestion des ressources humaines sera un point important du dialogue social national et local.

AGENDA

Dates à retenir…

3 mars
Patrick Berg rencontre les chefs de service de Basse-Normandie.


6 mars
Caroline Guillaume rencontre les chefs de service de Haute-Normandie.


30 mars
CODIR commun au Havre.


Début avril
Début de la phase officielle de préfiguration dans un cadre interministériel.


20 avril et 18 mai
CODIR commun.


4 juin
Séminaire des cadres en Haute-Normandie.


11 juin
Assemblée générale des personnels des 2 DREAL en Basse-Normandie.


16 juin
Comités techniques Haute-Normandie et Basse-Normandie.


Été 2015
Avant-projet d’organigramme.


1er janvier 2016
Mise en place de la DREAL de Normandie.

 
Directeur de la publication :
Patrick Berg, Directeur DREAL de Haute-Normandie
Caroline Guillaume, Directrice DREAL de Basse-Normandie
Rédaction, coordination, conception graphique :
Yves Angella, Serge Hamard, Véronique Martins