Aujourd’hui c’est Emmanuelle Giroux, chargée de mission territoriale au SAT qui a accepté de répondre à nos questions.
Bonjour Emmanuelle, pouvez-vous nous expliquer quelles sont vos missions ?
Je suis chargée de mission territoriale au Service d’Aménagement du Territoire (SAT), service qui est la porte d’entrée sur le territoire pour tous nos partenaires. Mon rôle consiste à aider et accompagner les collectivités dans le portage de leurs projets (aménagement, urbanisme, logement…..). Je travaille sur l’Est du département sur le territoire de 3 EPCI (Communauté de Communes du Haut-Val-d’Oise, Communauté de Communes Carnelle-Pays-de-France et Communauté d’Agglomération Roissy Porte-de-France). Je conseille principalement les élus dans l’élaboration et/ou la révision des documents d’urbanisme (PLU, SCoT….) ainsi que dans l’élaboration de Plan Climat Air-Énergie Territorial (PCAET). Se faisant, je m’assure que ces projets soient conformes aux enjeux et aux orientations de l’État.
Après la fiscalité de l’urbanisme vous avez souhaité retrouver « le terrain ». Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans ce métier et qu’est-ce qui vous a motivé à occuper cette fonction ?
En effet, après 10 ans passés dans la fiscalité de l’urbanisme rôle régalien au SUAD, j’ai souhaité poursuivre dans le domaine de l’aménagement en élargissant mon champ de compétences, notamment en matière de planification. J’apprécie le contact avec les élus et les porteurs de projets privés et publics sur des pans d’activité multiples.
De grands projets se profilent sur l’Est du Département. Avec qui en (interne/externe) travaillez-vous ?
Nous travaillons au SAT en mode « équipe projet » dans un rôle transversal. Dans ce rôle j’ai une approche opérationnelle essentiellement avec les techniciens des communes, les bureaux d’études, et/ou les élus locaux en fonction de l’importance et des enjeux du projet.
Je côtoie également d’autres partenaires en interne (SAFE, SHRUB, SUAD, DIR/BVAT), la DRIEA et la DRIEE au niveau régional, l’UD-SDAP, les PNR, l’EPFIF, l’ADEME, les ACPC…bref des échanges riches et variés à tous les niveaux.
Le SAT est en appui des services du siège dans leur rôle régalien.
Vous côtoyez des partenaires de tous horizons à des niveaux différents. Dans vos relations, quelles qualités sont nécessaires à votre poste ?
Je dirais qu’il faut avant tout être à l’écoute des demandes des élus locaux, les orienter dans la réalisation de leurs projets…. finalement assurer un « co-voiturage » sous l’angle du conseil, sous la conduite de la DDT !. Il faut également une grande rigueur dans le suivi des dossiers en portant légitimement le « dire » de l’État.
Quelle est votre actualité ?
Je participe au titre du conseil et de l’accompagnement à l’élaboration du SCoT de la CARPF et du PCAET.
En tant que présidente de l’ASCEE95 j’ai organisé avec mon équipe une soirée le 17 novembre dernier consacrée aux 50 ans de cette association.
Quels sont les principaux défis, (attentes, contraintes, missions….) ?
Avec mes différentes "casquettes", il est parfois difficile de concilier mes différentes missions, mais j’essaye de trouver un équilibre sachant que dans mes tâches actuelles, il faut faire preuve, de souplesse et de mobilité.
Quel a été votre parcours ?
J’ai su faire preuve d’adaptation dans mon cursus ou j’ai acquis des compétences multi-domaines même si une frontière existe par rapport à l’aspect opérationnel des missions que j’exerçais en collectivité sur le terrain (assistance à maîtrise d’ouvrage en ingénierie publique, ATESAT…..). J’apprécie la transversalité de nos missions au SAT en lien avec les services du siège même si le cela génère de nombreuses contraintes dans l’émergence de projets complexes.
La culture de « l’ex DDE » me manque encore aujourd’hui avec la disparition de pans entiers de nos missions historiques !
1994 |
Ministère équipement |
DAFAG |
secrétaire du directeur et des adjoints |
1996 |
Ministère équipement |
DDE95 |
gestionnaire des agents administratifs et des OPA + primes tous agents au bureau du personnel |
2001 |
Ministère équipement |
DDE95 |
instructeur SDAPL au SHL |
2005 |
Ministère équipement |
DDE95 |
Encadrement cellule gestion des honoraires et bilan d’activité au SI2E |
2007 |
Collectivité |
Mairie de Courdimanche |
Adjointe au DST missions de conduite d’opération (réhabilitation, maintenance, bâtiment espaces verts, voirie) |
2008 |
Ministère équipement |
DDEA95 |
Responsable de la fiscalité de l’urbanisme au SUAD |
2017 |
MTES |
DDT95 |
Chargée de mission territoriale |
Concours/Promotions :
1994 – agent des services techniques (cat D)
1996 – adjoint administratif (cat C)
2001 – secrétaire administratif de classe normale (cat B)
2011 – secrétaire administratif de classe exceptionnelle (cat B+)
2019 – attaché (cat A)
Merci Emmanuelle de nous avoir accordé cette interview. Bon courage dans l’accompagnement des partenaires pour faciliter la concrétisation de leurs projets !